Meine Arbeit als agiler Coach (zertifizierter Scrum Master)
Als Agiler Coach unterstütze ich Sie dabei, dass Ihre Organisationen anpassungsfähig und selbstlernend wird und die agile Transfoermation gelingt. Neben agilen Methoden wie Scrum oder Kanban etc. geht es darum, die Zusammenarbeit zu verändern, Werte zu Leben und bremsende Glaubenssätze zu erkennen. Es geht darum, die Fähigkeiten und die Selbstverantwortung der einzelnen Personen zu fordern und zu fördern.
Beobachtung und Reflektion
Reflektion ist ein kontinuierlicher Teil von agilem Coaching. Am Anfang einer Zusammenarbeit bietet sich in der Regel die Gelegenheit für eine explizite Zeit der Beobachtung und Reflektion. Dies generiert einerseits eine Menge Wert und hilft gleichzeitig dem Coach und der Organisation einander kennen zu lernen und mögliche weitere Schritte zu definieren.
Training
Wenn es für Ihre Organisation hilfreich ist, nehme ich als Agiler Coach die Rolle des Trainers ein, um Inhalte interaktiv zu vermitteln. Einige typische Themen solcher Trainings sind
- Agilität im Grundsatz verstehen,
- Die Rollen Produkt Owner und Scrum Master kennen und leben
- Kommunikation- und Konfliktmanagement
- Was bedeutet agiles Führen in Organisationen?
