Gemeinsam ist Lean und Agile, dass den Mitarbeitern bzw. Teammitgliedern ein hohes Maß an Verantwortung und Vertrauen zukommt. Bei beiden Methoden sollen alle Beteiligten an sämtlichen Prozessen aktiv beteiligt sein und sich mit ihren Ideen einbringen können.
Doch bei den schrittweise anvisierten Zielen unterscheiden sich Lean und Agile grundlegend. Während beim agilen Coaching ständige Anpassungen und Veränderungen zum Kern der Aufgabenstellung gehören, strebt Lean Veränderungen an, die von Bestand sind und also nach dem Erreichen nicht mehr oder nur geringfügig verändert werden sollen.
Bei Lean geht es darum, alles Überflüssige zu entfernen und Prozesse zu standardisieren, während beim agilen Ansatz permanente Veränderungen und Entwicklungen zum Prozess gehören.
Als grundlegender Unterschied zwischen Lean und Agile lässt sich festhalten, dass der agile Ansatz immer das Produkt in den Fokus nimmt, für Lean dagegen der Prozess als solcher Priorität hat
