Grundsätzlich ist jeder sich wiederholende Prozess verbesserungsfähig.

Die Prozessanalyse ist ein zentrales Werkzeug zur Optimierung Ihrer Prozesse nach den Lean Konzepten. Die einzelnen Prozessschritte Ihres Ist-Prozesses werden plakativ dargestellt.

Gemeinsam mit den Mitarbeitern wird der Ist-Prozess analysiert nach den Lean Konzepten:

  • Wofür ist der Kunde bereit zu bezahlen?
  • Was im Prozess ist wertschöpfend und was ist Verschwendung?
  • Welche der Verschwendungsarten belasten Ihren Prozess?

Über einen gemeinsam erarbeiteten Maßnahmenplan werden sehr schnell Effizienzen sichtbar und der Ist-Prozess wird in einen ersten plakativen Soll-Prozess überführt. Den Maßnahmenplan gilt es dann nachhaltig umzusetzen.